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曾經(jīng)有專家學(xué)者認(rèn)為中國的城市建設(shè)最大的敗筆就是,深圳學(xué)香港、全國學(xué)深圳,香港高樓林立,深圳也跟著見縫插樓。而東莞現(xiàn)在則是見縫插綠,比如市政府旁邊有一塊地,如果開發(fā)房地產(chǎn)那會很賺錢,但市委卻特意將這塊地留做公用設(shè)施用地。劉志庚說:“我們不能只顧眼前這點利,一定要有長遠(yuǎn)的眼光?!?br>這句話聽來簡單,細(xì)細(xì)琢磨,其中的內(nèi)涵深刻無比。而將如此簡單的話語變成一個個行動,那更需要海一樣的胸懷——東莞于2007年投資37億征地54000畝建設(shè)了生態(tài)園;為了擴大城市的規(guī)模和空間,東莞將拿·出86億在長安填海造地29000畝;在污水的處理上,東莞一投又是100多億;松山湖72平方公里的土地只允許使用極少一部分,其他的土地嚴(yán)格控制起來……
在任何人看來,東莞所做的這些都不能獲得短期效應(yīng),而這一筆筆錢投進(jìn)去,連個響聲都聽不到,眼前看不到任何政績。但劉志庚根本不熱衷這些,他始終認(rèn)為做官不是做給別人看的,而是要讓老百姓感到實惠,讓子孫后代不罵你。這就得肩上負(fù)有責(zé)任感和使命感。他說:“這是一個共產(chǎn)黨人能否為人民謀幸福的起碼素質(zhì)。比如我寧愿少建兩棟樓,也要把錢花在抓治安上,多建幾棟樓無非是給一些人用,但你治安搞不好,那有多少人會罵你呀。這必須要有長遠(yuǎn)的眼光。其實對于治摩,我也知道是件非常得罪人的事,按理說我也可以不去管它,安安穩(wěn)穩(wěn)地呆上幾年走人,但是我必須考慮老百姓的安全問題呀。”